根据年度工作安排，
一、巡查情况
此次巡查，主要是检查统计机构、统计人员、岗位责任制、办公场地、办公设施、办公经费、统计资料管理等七个方面。从得分情况看：五个乡镇统计站平均得分为82.8分，得分最高的是治河渡镇统计站，为95分；得分最低的是东山镇统计站，为60分。
1、领导重视。在检查的五个乡镇中，分管统计的负责人都接待了检查组成员，统计站长大部分都陪同进行了检查，如治河渡镇财政所长、北景港镇财政所长自始自终都参与了检查，工作态度十分积极，为顺利完成检查创造了很好的工作环境。
2、积极配合。大部分乡镇都安排了专人配合检查。有些乡镇接到统计巡查通知后，作了专门安排，如治河渡镇财政所按照巡查要求，一项不落的进行了全面部署，还有护城乡财政所在条件有限的情况下也积极准备，保证了每项检查内容都落实到位。
3、统计基层基础建设创新高。乡镇统计职能划归财政所之后，乡镇统计站建设有了新的发展。一是办公场地有了改观。如治河渡镇财政所在现有办公场所较紧的情况下，专门拿出一间办公室，作为统计人员办公专用，二是办公用电脑、桌椅、资料柜以及网络系统都一应俱全。如北景港财政所重新制作了站牌、岗位镜框，购买了统计资料柜，统计站环境明显改善。
二、存在问题
1、统计人员不专职。在检查的五个乡镇统计站中，都没有配备专职的独立从事统计工作的人员，统计人员都附带着乡镇其它方面的工作。如统计职能划归到财政所的乡镇，统计人员在财政所都还兼有其它方面的工作，还有的主要以从事其他方面的工作为主，统计工作只算搭头；没有把统计职能划归到财政所的统计站，其统计人员的专职工作也没有得到很好的突出。
2、统计资料管理不到位。乡镇统计资料涉及农、林、牧、渔等多个方面，检查发现，统计资料管理主要存在三个方面的问题：一是统计资料装订成册标准不高，不利于存放和保管；二是统计资料没有科学分类，有部分乡镇统计资料还处于“原始”状态，在资料柜里根本没法分清项目、类别、年度，查阅和使用都非常麻烦；三是统计资料收得不齐，有个别乡镇资料柜里空荡荡，对过去的一些报表没有留存，了解历史数据几乎找不到任何可查之处。
3、工作态度不扎实。有个别乡镇统计站负责人，对统计工作热情不高，统计业务能力也不很强，对待上级下达的统计工作任务抱着无所谓的态度，不能按时按质按量完成，在一定程度上影响了统计工作的正常开展。
三、工作建议
1、建立乡镇统计站考核机制。乡镇统计站肩负着全县农村经济发展的统计工作，其作用不可小视。县级统计部门必须建立一整套行之有效的考核机制，明确乡镇统计站的工作职责、工作任务、工作要求，同时将考核结果和乡镇工作结合起来评价。
2、进行定期或不定期的统计培训。目前，基层统计人员大部分都属于兼职统计人员，其统计政策法规水平和统计业务能力都有待提高。为了稳定统计队伍，提高统计人员素质，要建立统计培训计划，分期分批地进行统计知识学习。